Cris Santos é palestrante e treinadora da BrainFit, e seus treinamentos possuem a missão de qualificar as pessoas em busca da melhor tomada de decisão.
Para gestores, que eles consigam gerir e direcionar suas equipes para mais resultados e mais satisfação no trabalho. Para equipes, mais conhecimento e organização de suas rotinas. Quanto mais conscientes de suas limitações e necessidades, mais engajamento com as entregas elas terão.
Com isso novas habilidades surgem para que juntos, ampliem o negócio na busca por alta performance com autonomia, excelência e alinhamento de propósitos.
Pessoas não produzem bons resultados quando não se sentem parte do negócio. Isso explica porque muitas empresas ainda se sentem vulneráveis em conduzir as pessoas.
Não saber o que precisa ser feito e não entender o que precisa ser feito pode conduzi-las a não querer fazer o que para a empresa precisa que seja feito. Esse desalinhamento entre liderança e equipe pode comprometer esses indicadores de performance que impactam diretamente no bom ambiente de trabalho e sucesso da empresa.
Cris Santos – CEO BrainFit
Carreira e produção
Descubra os seus talentos pessoais e profissionais através de sessões individuais.
Gestão executiva
Processos e organização gerencial para sua empresa e equipe.
Consultoria e mentoria
Motivação no trabalho, atendimento ao cliente, desenvolvimento de lideranças e de equipes.
SAC - Serviço de atendimento ao colaborador
Identificar o clima motivacional da equipe no ambiente corporativo.
BrainFit
A possui foco em resultados concretos que são viabilizados pelo alinhamento de processos internos e o desenvolvimento dos diretores e gestores que irão garantir o engajamento da equipe e melhor performance da empresa, permitindo assim a formação de talentos humanos e tomadores de decisão.
O objetivo é gerar consistência para a empresa, com indicadores de gestão e desempenho, identificados por meio de um ambiente constituído de pesquisas e coleta de dados tornando concretos a identificação das necessidades de desenvolvimento das pessoas para a entrega de resultados efetivos.
Com isso, garante-se a excelência de uma liderança que seja capaz de produzir uma equipe mais qualificada com o estímulo das competências humanas individualmente através de sua própria atuação gerando maior prosperidade e longevidade para as pessoas e para a empresa.
Nossa crença no potencial humano nos posiciona como consultoria estratégica de gestão de pessoas com foco no ajuste e integração de processos e equipe de trabalho.
O ambiente corporativo recebe influência direta das pessoas na organização e, mesmo que uma empresa tenha a melhor metodologia, a melhor estrutura, os melhores equipamentos, se não tiver pessoas engajadas e qualificadas, poderá demorar para entregar o resultado necessário e, com isso, manter-se saudável.
O grande desafio para os diretores e líderes é entender que comportamento, assim como competências individuais e técnicas, podem e devem ser medidas para sair da esfera intangível da gestão de pessoas nas empresas e, com isso, monitorar de perto o desempenho humano para melhor performance da empresa usando o modelo comportamental para estimular o que se espera do indivíduo.
Diagnóstico (operação): Mapear a empresa e as pessoas envolvidas na operação de cada departamento.
Nullam pulvinar, enim ornare tristique vehicula, massa est eleifend velit pellentesque hendrerit. Morbi condimentum in elit in lobortis. Maurisvit velit erat. Nunc in urna sit amet nisi venenatis.
Desenvolvimento de líderes e equipes. (Prática – how to do): É um trabalho de parceria entre o profissional de coaching (chamado de coach) e seu cliente (coachee) que pode ser feito individualmente ou abranger toda a empresa
