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    Treinamentos e Qualificação

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    Treinamentos e Qualificação

Primeiros passos

Cris Santos é palestrante e treinadora da BrainFit, e seus treinamentos possuem a missão de qualificar as pessoas em busca da melhor tomada de decisão.

Para gestores, que eles consigam gerir e direcionar suas equipes para mais resultados e mais satisfação no trabalho. Para equipes, mais conhecimento e organização de suas rotinas. Quanto mais conscientes de suas limitações e necessidades, mais engajamento com as entregas elas terão.

Com isso novas habilidades surgem para que juntos, ampliem o negócio na busca por alta performance com autonomia, excelência e alinhamento de propósitos.

Pessoas não produzem bons resultados quando não se sentem parte do negócio. Isso explica porque muitas empresas ainda se sentem vulneráveis em conduzir as pessoas. Não saber o que precisa ser feito e não entender o que precisa ser feito pode conduzi-las a não querer fazer o que para a empresa precisa que seja feito. Esse desalinhamento entre liderança e equipe pode comprometer esses indicadores de performance que impactam diretamente no bom ambiente de trabalho e sucesso da empresa.

Carreira e produção

Descubra os seus talentos pessoais e profissionais através de sessões individuais.

Gestão executiva

Processos e organização gerencial para sua empresa e equipe.

Consultoria e mentoria

Motivação no trabalho, atendimento ao cliente, desenvolvimento de lideranças e de equipes.

SAC - Serviço de atendimento ao colaborador

Identificar o clima motivacional da equipe no ambiente corporativo.

BrainFit

Consultoria de Gestão de Pessoas e Negócios da BrainFit 

A possui foco em resultados concretos que são viabilizados pelo alinhamento de processos internos e o desenvolvimento dos diretores e gestores que irão garantir o engajamento da equipe e melhor performance da empresa, permitindo assim a formação de talentos humanos e tomadores de decisão.

O objetivo é gerar consistência para a empresa, com indicadores de gestão e desempenho, identificados por meio de um ambiente constituído de pesquisas e coleta de dados tornando concretos a identificação das necessidades de desenvolvimento das pessoas para a entrega de resultados efetivos.

Com isso, garante-se a excelência de uma liderança que seja capaz de produzir uma equipe mais qualificada com o estímulo das competências humanas individualmente através de sua própria atuação gerando maior prosperidade e longevidade para as pessoas e para a empresa.

Nossa crença no potencial humano nos posiciona como consultoria estratégica de gestão de pessoas com foco no ajuste e integração de processos e equipe de trabalho.

O ambiente corporativo recebe influência direta das pessoas na organização e, mesmo que uma empresa tenha a melhor metodologia, a melhor estrutura, os melhores equipamentos, se não tiver pessoas engajadas e qualificadas, poderá demorar para entregar o resultado necessário e, com isso, manter-se saudável.

O grande desafio para os diretores e líderes é entender que comportamento, assim como competências individuais e técnicas, podem e devem ser medidas para sair da esfera intangível da gestão de pessoas nas empresas e, com isso, monitorar de perto o desempenho humano para melhor performance da empresa usando o modelo comportamental para estimular o que se espera do indivíduo.

As pessoas e seu valor

A boa notícia é que pessoas podem ser medidas, não só em seu desempenho pessoal, mas também em relação às suas metas e necessidades. Para isso utilizamos como referência os estudos de motivação nas empresas baseado nos 3 pilares que sustentam ou mantém a motivação no trabalho:

Nossa metodologia se compõe de 3 fases:

Diagnóstico (operação): Mapear a empresa e as pessoas envolvidas na operação de cada departamento.

 

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Desenvolvimento de líderes e equipes. (Prática – how to do): É um trabalho de parceria entre o profissional de coaching (chamado de coach) e seu cliente (coachee) que pode ser feito individualmente ou abranger toda a empresa

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